Optimierung von Geschäftsprozessen

KAICENTRAL von Gru&F – Einarbeitung neuer Mitarbeiter, wie sie sein sollte.

"Neue Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter werden oft mit Aufgaben und Informationen überhäuft, ohne dass mal gefragt wird, wie sie das Unternehmen verbessern können. Dabei war das doch der ausschlaggebende Grund für die Einstellung." Francesco Fusaro, Inhaber Gru&F Warum fast alle Einarbeitungsprozesse ineffizient sind Wird ein neuer Mitarbeiter eingestellt, läuft der Prozess in der Regel so oderWeiterlesen »KAICENTRAL von Gru&F – Einarbeitung neuer Mitarbeiter, wie sie sein sollte.

Warum regelmäßige Unternehmensanalysen wichtig sind

Unternehmensanalysen sind ein unverzichtbares Werkzeug für Unternehmen, um die Potenziale in der eigenen Organisation und der Wettbewerbssituation zu entdecken und sie nutzen zu können. Dieser Artikel erklärt, warum die Unternehmensanalyse so wichtig ist und wie sie ressourcenschonend durchgeführt werden kann.

Vertrieb als Nebeneffekt

Bei technisch orientierten Mittelstandsunternehmen zeigt sich oft eine Schwäche im Vertrieb. Doch warum ist das so? Dieser Artikel zeigt auf, welche Prozesse und Fehlannahmen in solchen Unternehmen herrschen, was die Auswirkungen sind und wie ein Lösungsansatz aussehen kann.

Entwicklung von Geschäftsmodellen

Über Geschäftsmodelle spricht heute jeder. Wie kann man ein Geschäftsmodell analysieren und neue Kundensegmente, Vertriebskanäle und Schlüsselpartner identifizieren kann, zeigt dieser Artikel.