Wir begleiten Sie beim Verkauf oder Übernahme eines Unternehmens. Dabei gibt es unterschiedliche Faktoren, die zu beachten sind. Diskretion, Sorgfalt und Engagement sind für uns selbstverständlich.
Im Bereich Unternehmenstransaktionen arbeitet Gru&F mit einem eingespielten Team und kann bei Bedarf auf ein gewachsenes Expertennetzwerk zurückgreifen.

Begleitung beim Verkauf Ihres Unternehmens

Bei der Veräußerung eines Unternehmens gibt es eine Vielzahl von Faktoren, die für einen erfolgreichen Verkaufsprozess entscheidend sind. Wie viel Zeit steht für den Verkauf zur Verfügung? Wie lange möchte der Unternehmer noch im Unternehmen bleiben? Steht der Verkaufspreis im Vordergrund oder ist es wichtiger den „passenden“ Käufer zu finden? Befindet sich das Unternehmen oder Ihre Branche in einer Krise oder floriert das Geschäft? Gemeinsam mit Ihnen bereiten wir den Verkaufsprozess vor und konzentrieren uns auf die Punkte, die Ihnen wichtig sind. Wir beraten Sie ehrlich und setzen realistische Ziele.

1. Vorbereitung & Analyse

  • Festlegung der Verkaufsziele und Strategie
  • Analyse des Unternehmens
  • Darstellung des Geschäftsmodells und Aufbereitung der wichtigen Informationen
  • Erstellung eines „Verkaufsprospekt“ für Interessenten
  • Erstellung einer Liste möglicher Interessenten

2. Interessentenansprache & Vorstellung

  • Priorisierung der möglichen Interessenten
  • Kontaktaufnahme und Ansprache der Interessenten (meistens anonymisiert)
  • Austausch von Informationen zwischen Unternehmen und Interessenten
  • Erste Treffen und persönliche Vorstellung bei Kaufinteressenten
  • Auswahl der Interessenten für Vertragsverhandlungen
  • Abfrage eines indikativen Angebots

3. Due Diligence

  • Erstellung der Unterlagen für die Detailprüfung des Unternehmens
  • Koordination und Überwachung der Informationsweitergabe an die Kaufinteressenten

4. Verhandlung & Abschluss

  • Verhandlung mit mehreren Kaufinteressenten
  • Klärung der Transaktionsdetails mit Steuer- und Rechtsberatern
  • Festlegung der Übergabedetails
  • Finale Vertragsverhandlungen und Unterzeichnung
  • Unterstützung bei der Übergabe an den Käufer

Begleitung bei der Übernahme eines Unternehmens

Für die Übernahme eines Unternehmens gibt es zahlreiche Gründe und Überlegungen. Mit unserer Beratung setzen wir bereits bei der strategischen Zielrichtung eines Übernahmeprojekts an. Gemeinsam mit Ihnen prüfen wir die wirtschaftlichen und finanziellen Synergien, sowie Vor- und Nachteile für Ihre Geschäftsentwicklung.

Auf Käuferseite wird der zeitliche Aufwand und die Notwendigkeit eines Projektmanagements oft unterschätzt. Zudem besteht die Gefahr aufgrund des Übernahmewunsches einen überhöhten Preis zu bezahlen.

Wir stehen Ihnen als kritische Berater zur Seite und begleiten Sie bei der Übernahme eines Unternehmens von der Festlegung der Übernahmestrategie bis zur Integration. Wir erarbeiten die Planung und unterstützen Sie bei Finanzierungsfragen.

Begleitung bei der Übernahme eines insolventen Unternehmens

Beim Kauf eines insolventen Unternehmens herrschen eigene Spielregeln. Wir kennen die Besonderheiten, die der Kauf eines insolventen Unternehmens mit sich bringt. Wenn diese Besonderheiten beachtet werden, kann der Kauf eines insolventen Unternehmens eine einmalige und günstige Chance zu Ihrer Geschäftsentwicklung sein.